前言
人資管理規劃診斷與改善顧問輔導
輔導目標
人力資源經營輔導結構
輔導顧問講師
輔導實績
薪酬委員會管理規劃診斷與改善顧問輔導
上市櫃管理規劃診斷與改善顧問輔導
顧客滿意客服管理規劃診斷與改善顧問輔導
行銷營業管理制度規劃診斷與改善顧問輔導
品質制度建立診斷與改善顧問輔導
生產管理制度規劃診斷與改善顧問輔導
精實生產管理(LPS)制度規劃診斷與改善顧問輔導
顧問輔導需求申請
人資管理規劃診斷與改善顧問輔導 / 輔導目標
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保持對同仁的吸引力與向心力
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合乎政府法令要求
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訓練同仁提升適應力與激勵同仁工作士氣
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留住資深、優秀的同仁
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降低成本、提升生產力
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厚植人力資本
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協助企業轉虧為盈、提升企業競爭優勢
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