|
|
台中班
問題分析與解決技巧 研習班
提升各產業管理者管理職能，共同培學者運用系統化掌握職場多樣化問題全貌，運用多元化解決工具，以提升個人職場效能與組織績效。
|
 |
|
|
1.思考系統化
1.1領導者領什麼？導什麼？
1.2管理者管什麼？理什麼？
1.3觀想組織全貌思考三式
2.策略
2.1搞清楚情勢
2.2創效益資源
2.3前瞻目標視界工具三式
3.決策
3.1願與事的原點
3.2誰能拍板？
3.3精實行動準則工具三式
4.變革
4.1探頭探腦理價值
4.2白紙黑字齊行動
4.3轉化理想發展工具三式
5.教練
5.1懂你的部屬
5.2整你的團隊
5.3善化部屬能力工具三式
6.效率
6.1誰的目標
6.2須規劃應執行
6.3優化達標順序工具三式
7.創造力
7.1組織懷什麼心
7.2個人動什麼腦
7.3創造團隊驚艷工具三式
|
|
|
|
|
◎專長：行銷規劃實務、業務執行能力、商務談判實務、服務行銷與管理、講師培訓、顧客異議處理、顧客關係管理、團隊運作
◎曾任
1.非營利組織總幹事
2.產品銷售處經理
3.完全教育教學者
◎現任
1.新生企管顧問/講師
2.培力學習組織外聘教練/顧問/講者
3.組織外聘顧問/講者/企劃者
4.政府專案計畫顧問/講者
5.非營利組織職員/顧問
◎輔導成就
1.訓練機構獲頒第2屆(2012-13)國家訓練品質獎
2.訓練機構TTQS金牌(2012-13)
◎授課經驗：
佑達精密、郭育祥診所、邦泰複合、永棋車業、福懋、鴻茂、永誠亞太、永冠集團、仁安科技、高僑集團、大和屋、高品醫檢、TOTO衛浴、高堂中醫…等
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 新生研訓會議中心 (台中市忠明路200號6樓) (忠明大樓)
|
|
|
|
|
|
|
# 當天上課費用包含稅/講義/餐點
# 請於線上報名或電話向專員報名
(線上報名者為加速作業時間請來電告知)
# 請將費用匯至京城銀行台中分行
(代號:0540700)帳號:070128002683
新生企業管理顧問有限公司
或以即期支票支付(不接受當天繳費)
# 本公司保留課程日期與講師調整權利
|
|
