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台中班
企業主必懂KPI設計與管理實務
●學習如何正確承接公司經營目標
●讓主管瞭解KPI的發展與管理架構
●學會部門KPI選擇與設計的技巧
●強化主管對KPI管控與提升達標率
●培育主管能激發出員工績優的行為表現
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●啟動學習
●KPI的發展
●KPI管理的系統架構
●如何設定部門KPI實務
●主管有效管理部門KPI的技法
●導入目標管理常見的問題與解決之道
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現任新生企管資深顧問/講師
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問師/教育訓練講師
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| 公司負責人、高階主管、各部門主管、幹部或對本課程有興趣人士參加
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| 新生研訓會議中心 (台中市忠明路200號6樓) (忠明大樓)
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# 當天上課費用包含稅/講義/餐點
# 請於線上報名或電話向專員報名
(線上報名者為加速作業時間請來電告知)
# 請將費用匯至京城銀行台中分行
(代號:0540700)帳號:070128002683
新生企業管理顧問有限公司
或以即期支票支付(不接受當天繳費)
# 本公司保留課程日期與講師調整權利
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